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《生命重于泰山》观后感范文

来源:http://www.guanhougan.cc作者:观后感时间:2022-06-15 09:25阅读:
《生命重于泰山》观后感


前言



为进一步贯彻落实集团公司《2022年“安全生产月”活动方案》要求,京内招标采购部组织观看《生命重于泰山》安全生产专题片,观看结束后,部门员工纷纷表达了自己感想。


项目经理 孙健


观看完《生命重于泰山》后,我心里有些说不出的感觉。意识到安全生产是涉及到职工生命安全的大事,当然也关系到企业的发展和稳定。分析事故产生的深层次原因,不难看出一些人对安全生产、管理存在着认识和思想上的误区,不够重视,甚至存在利益关系。我个人认为电力企业是高风险行业,存在着很多风险,稍有不慎就追悔莫及,所以安全生产对我们电力行业来说意义尤为重要。



为了落实生产安全,我不断加强对安全知识的学习,提高自己的安全素质,积极参加集团公司组织的安全生产大讲堂及部门安排的专项培训。根据过去和现在已知的情况,对工作中存在的危险点进行分析、判断和推测,把易出现安全隐患的问题仔细做好应急预案,切实做到了危险点分析预控防患于未然,从而把安全生产工作中的主动权牢牢地掌控在自己的手里。



对我个人从事的招标工作来说,本段视频也时刻提醒我,招标工作对项目单位的施工或物资等需求是一道关口,来不得半点疏忽和麻痹思想,一次失误就可能给项目或公司造成经济损失。所以说作为一名招标工作者一定要有红线意识,时刻坚守底线,同时提高个人的思想素质,把本职工作做的更好,为集团公司贡献自己的一份力量。



项目经理 张展



近日,京内招标采购部组织大家一起观看学习了《生命重于泰山》安全教育纪录片。要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想。安全生产是对生命的尊重,它更是一种责任。以下是我对企业安全生产责任的个人理解:



安全生产的难点在我们自己,所以安全意识要从头开始,从学习相应的法律法规开始,增强安全知识,提高安全意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们,在工作中应树立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全“的工作理念。



项目经理 刘灿



《生命重于泰山》这部安全专题宣传片,为我们详细讲述了安全生产、合法生产、生产中的人身安全等和我们工作生活息息相关的安全常识,这部宣传片不仅督促生产单位做好安全保障设施,也提醒我们日常生活中,注意安全,重视安全。无数安全事故的实例以及血的教训,告诉我们不重视安全可能会给我们的生产生活带来极大的损失和痛苦。只有将“人民至上、生命至上”这一理念牢牢刻印在心中,才能真正的将安全责任扛肩上,落在行动之中。我们要在日常工作生活中增强安全生产意识,居安思危,增强安全生产的紧迫感和自觉性。只有把握住最基本的安全问题,才能将安全隐患降至最低。只有将安全列为工作第一位,才能在为社会做贡献的同时,体会到辛勤劳作后的成就感。



安全是一切的保障,安全重于一切,努力营造一个人人讲安全、 事事讲安全、时时讲安全的生活工作氛围。



项目经理 王思宇



2022年6月是第21个全国“安全生产月”,在观看完《生命重于泰山》专题片后使我更加深刻了解生命的脆弱及安全生产的重要性,下面谈谈我自己的体会。



一、安全是发展的重要前提

安全是发展关乎着每个企业、每个员工的切身利益,安全是生产的基石,是发展的根本前提。观看《生命重于泰山》专题片使我更深的了解了安全生产的重要性,发展决不能伴随着高风险,真正要将“生命重于泰山,人民的生命安全高于一切。”牢记于心。

二、安全是责任

对自己负责,对身边的他人负责。事故的发生很多都是安全意识薄弱、态度不端正导致的。要在心里树立红线思维和底线思维,提高自我意识。在工作中,我们往往会忽视那些细节,比如可燃物、化学品的合理存放,下班时拔掉电源等。而作为一名在职的采购岗位的职工,我深刻认识到我所应负的责任。从采购初期开始就应严格把关,认真审查采购文件、降低采购风险,认真审查供应商,保证采购质量,将安全隐患扼杀在源头。

三、安全是效益

经济效益的提高,有利于企业竞争力的增长,导致一些企业过度的重视指标而忽视安全问题,最终引发安全事故。但事实证明减少安全投入不等于增加效益。企业如果不重视安全问题,那安全问题足以让企业长期的积累毁于一旦。只有真正确保安全才能使企业良性的发展。



在今后的工作中,我将始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高自身的安全意识,真正的将安全落实到工作当中,为公司高质量发展贡献自己的力量。



结语



作为二、三级采购的业务人员,站在采购安全的源头,要不断深入学习集团公司各类安全工作会议精神,提高思想认识,切实落实安全采购,扛起“保采购、保质量、保安全”的大旗,助力推进集团公司本质安全型企业建设。 观后感 http://www.guanhougan.cc/fanwen/23843.html
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