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《火神的眼泪》观后感


前不久，我们推荐介绍了在台湾大火的消防职业剧《火神的眼泪》，大家反响热烈。



从留言和群内讨论看，普遍对剧中反映的一些两岸消防的共性问题和差异很感兴趣。



本人对三期的内容和大家关心的问题进行了重新归纳整理，下面直接上干货：



这部剧并不是一部赞美消防员的简单直白的「颂歌」，而是透过每次面临的救火、救护与救援任务，展现人性与社会百态，揭露消防员不为人知的心酸故事。



看完这部剧你会发现很有趣的一点，虽然两岸的政体和消防体制大不相同，但基层消防员面临的问题却惊人相似，毕竟大家都是中国人，感谢台湾同行，替我们发声。


故事的主角是大员市消防局同安分队的消防员，这是个虚构的分队。



实际拍摄地是新北市第五大队的树林分队，该队配有两辆救护车，三辆水罐车，一辆云梯车。



关于台湾消防、新北市消防以及剧中人物和装备的介绍，大家可以看一下橙色救援的这篇文章：「从火神的眼泪看台湾消防「上」」。


剧中消防员出警时，我们经常会听到消防员向指挥中心汇报同安91、同安31这类代号。

关于台湾消防的简称代号，可以看下面视频了解：


仅从剧中所展示的装备来看，台湾消防是取众家之所长，欧洲的、美国的、日本的装备都有在用。



虽然并不是最贵最先进的，但经过长年的磨合，却是最适合的。



火神这部剧反映了目前台湾消防在装备上一个很尖锐的问题，破损的装备无法及时更换维修，大家只能将就，说白了就是没钱。



剧中提到，对讲机损坏无法更换，火服破洞用胶带粘等问题并不是编剧杜撰，而是现实中的常态。



装备的问题说到底就是钱的问题，政府若是不差钱，想怎么换就怎么换，政府没钱就只能忍着，有时还得消防员自己去搞募捐化缘。



大陆消防地区间的经济差异巨大，这类问题在个别地区也存在，但起码能保证基本个人防护装备的采购更新。



大多数地区发愁的不是买不起，而是买什么，对比一下我们还是很幸福的。



而且，我们还有个优势就是，国内消防装备市场潜力大，生产制造产业发展快，竞争激烈，价格相对欧美便宜很多。



以前很多高精尖装备靠进口，近年来通过收购、合资建厂等方式，很多大品牌的消防装备在国内都可以生产。



个人建议，台湾同仁可以考虑来大陆采购消防装备，虽然设计上还不太人性化，但质量没问题，主要是不贵。



10月全球最大的北京国际消防展可以组团来看看，政府不方便的话，消防员个人可以通过大陆的二手交易平台淘到些物美价廉的好装备。



该剧耗时三年制作完成，投资9400万，折合人民币才2400万，都不如《**英雄》主演片酬的一半，不过这在台湾已经算大制作了。



火场全部使用真实场景、真火和特效结合。



但是，十集中一共才出了五次火警，且只有开头和结尾两个现场有火，除此之外，剧中的救援仅有一次水域救援，一次山岳救援，一次车祸救援，其余均为医疗救护。



特效的经费，主要是花在结尾这个最终火场。



编剧早期在前面剧集中做了很多铺垫，在最终火场中将之前埋下的矛盾隐患集中暴露。



我们可以看一下（从《火神的眼泪》看台湾消防「中」），看看最终这个现场反映出的一些台湾消防所面临的问题。



其中，一个贯穿始终的问题就是人少事多，人力不足，休息来凑。



台湾消防一般执行勤二休一或勤一休一的政策。人家勤二休一的工作模式都觉得太肝了，要求消防改革，再看看自己，就只能呵呵了，什么是轮班？什么是休息？没听说过。



以前兵役制时可以理解，现在都本地征召了，大家要找女朋友，要结婚，要养娃，要孝敬父母，休息不足的问题将会日益突出，更加可笑的是，官方对外宣传导向居然还以少休息不休息为荣。



大家都想要轮班，但也得有足够的人力去轮，需要招更多的消防员，还要经过专业的培训才能上岗。



以目前转制初期的情况看，编制扩不了，培训能力不足，所以，轮班短期内是无法实现。



人力不足除了挤压消防员休息时间，同时，对消防员的专业性提出了更高的要求，他们必须是全能的，每个人都需要完成队内所有岗位的工作。



台湾消防三大任务：预防火灾、抢救灾害、紧急救护，这都是由基层消防员去落实，不像我们有大队专职的防火监督员，也不用出急救任务。



台湾消防员培养周期较长，个个都是全能：灭火、救援、驾驶、救护、宣导、接警、安检等都要做，每个人都要能够胜任队内所有岗位。



因为，勤二休一的模式无法做到人员定岗，所以，他们是定期排值班表，轮到哪个岗位就干哪个岗位的工作，每天都不一样，工作强度很大。



台湾消防有急救的任务，从世界范围看，但凡消防部门包含急救职能的，80%以上的警情都是急救。



国内虽然消防和急救是分开的，但是急救部门遇到的很多社会问题与剧中所反映的几乎一模一样，推荐大家看一下18年拍的《生命时速、紧急救护-120》这部国产纪录片，真实地反映了目前急救工作遇到的各类问题。


有不少朋友在后台留言和橙色救援希望群里讨论：我们是否有必要，或者何时会把急救的业务并过来？



我个人的观点是：消防队出急救是大势所趋。可以极大地节约社会公共资源，但短期内，我们不具备这个能力和条件。



培养全能型的消防员，需要完善的培训体系，这是目前我们最缺的。



在文章《从火神的眼泪看台湾消防「中」》中，我们看到了对台湾消防培训体系进行的比较详细的介绍。



这部剧通过消防员日常的工作生活，反映出了目前台湾消防面临的很多其它问题，在文章《从火神的眼泪看台湾消防「下」》中，可以看到相关介绍。



最终的火场导致义阳牺牲，之后的事故调查也算是将这部剧推上了另一个高度，如果你有过类似的亲身经历，会觉得非常真实。



巧合的是7月1日，台湾彰化市乔友大楼内的防疫旅馆起火，4人死亡，其中1人为消防员陈志帆。



目前，事故已经过去2个多月，新闻热度也已过去。



通过和当地同仁私下沟通了解到，事故发生后，当地消防部门直接下了封口令。



因为疫情的原因，追悼仪式也取消了，再重现看看剧中相关片段，真是惊人的相似，很是讽刺。



消防员牺牲后，吴小的这段小结与大家共勉，希望大家能够重视个人安全：

同仁以为消防员生存是一种技术，其实是一种态度

同仁以为安全是指挥员的责任，其实是所有者现场的每个人的责任

同仁以为有RIT，就可以降低殉职率。

其实和一般民众相同，无法避难，得救率不高。

同仁以为消防救援就是不顾一切解决民众问题，其实最该解决的是面对问题时，自己的能力。

以上剧中反映的诸多问题，并不是该剧第一次提出，很多问题一直以来都长期存在，且未被解决。



这部剧的一大功劳是，让民众第一次直观感受到了基层一线消防员所面临的困境。



台湾消防员一直都在不懈努力，争取自己的权益，虽然消防部门明令禁止成立工会，但2013年基层消防员自发成立了「消防员工作权益促进会」，旨在保障基层消防员劳动权益、提升消防员劳动意识。



性质上，消权会为劳工运动团体，以非暴力抗争形式向消防署及各地方政府消防局争取劳动权益。



主要诉求包括：增加消防人力、改善装备、回归专业勤务、降低工时、推动消防员合法组织工会等。



但是，消权会的工作也是举步维艰，消防员参加游行活动一旦被单位抓到就会被记申戒（相当于我们的警告处分），不过争取了很多权益。



2019年，在消权会的努力下，《消防法》通过修法将退避权、调查权与咨询权「生命三权」入法。



总体来说，台湾消防经过这些年发展，保留了部分日本遗留的架构经验，又汲取了欧美一些先进的技战术、装备、管理制度和做法。



消防员专业性、系统性的培训体系，以及取各家所长的学习态度非常值得我们学习，希望两岸消防人员能够增进交流，平安是我们所有人的共同愿望。 观后感 http://www.guanhougan.cc/ghg1000z/23003.html
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