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中国合伙人观后感

    《中国合伙人》这个电影公映快一个月了，听很多朋友都说挺不错的，出于好奇，一向不太爱看电影的我，也在电脑上看了一遍，看完之后，不免生出许多感慨，斗胆写出来，与朋友们分享一下。    

      先说说成东青，孟晓骏，王阳这三个人，在学校时一个是大家眼里的“土鳖”（成东青）一个是雄心勃勃书香世家的“俊才”（孟晓骏），一个是浪漫多情才华横溢的“浪漫骑士”（王阳），从资质上看，孟晓骏，王阳要比成东青优秀的多，但为什么却是成东青成了老板？成为“新梦想”的领袖？
当然，你可以说是因为成东青是发起者，是他在被学校开除之后，为生计所迫开了补习班，所以成为了“新梦想”的老大。
    但是，如果只是凭这一点，我觉得成东青的老大位置是坐不稳的，也许在新梦想创办之初就会夭折。我认为，成东青确实有领袖特质，请看好，不是领袖气质，而是领袖“特质”。
         特质一，成东青是一个勇于担当的人。在孟晓骏王阳冲撞老师引起众怒，被群而攻之的那一场戏里，孟晓骏和王阳的反应是快跑，而成东青却挺身而出，把门挡住，阻止了大家对他们的攻击。在美国轰炸南联盟中国大使馆，群众向“新梦想”进行冲击的时候，又是成东青，不顾危险，毅然冲出与大家理论，哪怕负伤流血在所不惜，反观孟晓骏和王阳，当时是没有这个勇气的。所以，一个勇于担当的人，是有做领袖的资格的，无论他的决策对与错，其后果他必定要有勇气承担才行。 
     特质二，成东青是一个有胸襟的人，当然，这是指他前期的时候，虽然在“新梦想”上市的问题上，他显示出了自负强硬的一面，那也是一种质变的结果。我注意到在前期成东青基本上没有对孟晓骏的各种规划说过“NO”一直都是习惯性的“yes"，因为成东青信赖孟晓骏，也知道自己的能力不如他，所以，他基本是放手让孟晓骏去做事的。并没有因为孟晓骏的强势而出于自己的虚荣心去压制他，在前期新梦想的成功来看，成东青的胸襟是非常宽广的。
     一个领袖可以在才干上不如下属，这没什么可丢人的，三国的刘备，文不如诸葛，武不及关张，但是一点都不妨碍他做老大，做皇上。因为刘备是一个有胸襟的人，他不但可以容人，也可以容物，他可以让一群比他更有才干的人为他去做事，这本身就是最了不起的事，反观诸葛亮，这绝对是个人才，但他主政蜀国以后，蜀国人才凋零，无人可用，甚至出现了”蜀中无大将，廖化做先锋“的局面。一个人的能力再强又如何呢？只有带出一个优秀的团队才是王道，个人能力再强也不过是个人英雄主义，那是最终要坏事的。所以，蜀国之忘，有人说亡于诸葛，也并非毫无道理。
     另一个让我比较感慨的地方就是王阳结婚的时候，他说的那几句话，前面的几句就不说了，最后一句”不要和最好的朋友合伙做生意，“我想，应该令许多人都动容。创业打拼的时候，真的是需要朋友兄弟之情的，因为中国人的传统就是”打仗亲兄弟，上阵父子兵“，有困难的时候，需要用友情和亲情做凝聚力，来共克时艰。但到了一定的阶段，这个友情，就成了绊脚石，成为了做事业的阻力了。事事都讲”情“不讲”理“，肯定是不行的。
    所以，一个企业过了创业的阶段，一定要把“理”搞明白，也就是说要讲法规。不能以情代法。制定一个大家都要遵循的法度，高于个人感情之上，每个人都去遵循并很好的去执行。这样才不容易出现朋友反目的局面。  
         再一个感慨的地方就是成东青知道孟晓骏的功劳至伟，很想表达一下自己的心意，有一场戏是成东青给孟晓骏买了一座别墅，并把他的前女友找来，以为孟晓骏会喜出望外，没想到却引起了孟晓骏的当场色变。弄巧成拙。最后在美国，成东青终于了解了孟晓骏的心思，为他工作过的实验室捐款，并把那个实验室以他的名字命名，这个举动虽然没有给孟晓骏个人的利益带来好处，然而，却感动了孟晓骏，原来，尊严才是他想要的东西。
    这个地方给我两个启示：一，老板真的特别需要了解下属真正想得到什么样的东西。二，尊严比黄金更宝贵。   虽然说没钱是万万不能的，但有时候钱还真就不是万能的，人的物质需求无论多大，毕竟总还是有限的，常常被老板忽视的精神需求，有的时候更加被员工渴望。员工和下属不光是希望在单位里有尊严，更加希望在社会上有尊严，能不能给他们这份尊严，能不能让他们觉得因为在这样的单位工作有荣誉感，这真的是很多老板需要考虑的问题。  如果一个老板做到了这几点，我想，这个老板是成功的，他的企业无疑也是成功的。   观后感 http://www.guanhougan.cc/ghg1000z/10742.html
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