来源:http://www.guanhougan.cc作者:观后感时间:2021-02-07 10:20阅读: 次
《山河故人》观后感---您的竞争对手是谁?
夜半,哐镗一声,吓我一大跳,我以为是书架倒了!
我赶忙起身,拉开灯,朦胧的双眼看了又看,什么也没发现。
然后,我打开电视,CCTV6正在播放贾樟柯的《山河故人》,里面令我印象最深的是张晋生(张译饰)的三句话:
你知道啥是自由?中国不允许私人有枪,但是澳大利亚法律刚改可以买枪。
老子现在就买了很多枪,可是老子现在连个敌人都没有。
自由是啥,自由是个屁!
您的敌人(竞争对手)是谁?这里的您,我指的是一家企业,不是一个人。
在另一本书里,这样写:在台北,三个日本人做生意,好,这次是你的,下次是我的。中国人做生意,(此处省略11字),你卖五十,我卖四十,你卖三十,我卖二十。
上面写的是一个中国人,但是我希望我们中国的企业是一条龙。龙游大海,因此企业的竞争对手是谁呢?
竞争对手一方面由目标客户决定,另一方面由企业结合自身实力主动去”对标“,去“亮剑”!
我还记得某年某外企的国内高管说:哪谁谁谁(指国内的某煤机产品龙头企业)根本不是我的竞争对手!
我想,如果放在全球市场上去考虑,他的这句话挺正确;但是,对于中国市场来说,他的这句话就大错特错了。中国市场高端产品的领头羊企业不是您的竞争对手,您是准备放弃这个市场吗?
某年,另一家外企开会,经过对上年投标价格的分析,分公司的老总说:今年我们成本降低6%,我们就有机会追赶上行业老二。我跑不过老大,但是我能赢了老二也是胜利!这是比较明智的"对标"案例!
您国内的目标客户是哪些,国外的目标客户是哪些,您不要大鱼小虾都要抓!确定了目标客户,您可以结合自身实力确定您的对手是谁,国内是谁,国外是谁?
老王还想提醒一句,您的枪准备好了吗?没有”好枪“(好产品),您如何在当今激烈的市场上竞争?
今天早上,老王在厨房发现是一个吸盘式架子晚上掉落了,里面仅仅放了两个洗碗巾和一个小叉子,这把”枪“的质量太次了!
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